руководителя — координировал работу дизайнера, верстальщика и разработчика сайта;
специалиста — спроектировал прототип сайта, создал коммуникационную стратегию и написал тесты.
• перенёс сайт производителя с одной платформы на другую, благодаря чему сайт стал более управляемым и универсальным с точки зрения внесения изменений, улучшил дизайн, повысилась скорость загрузки. Стоимость привлечения лида снизилась в 2 раза, улучшились позиции сайта в органической выдаче, сайт занял ТОП-3 в нише по РФ.
• сформулировал внятную коммуникацию на внешний рынок: «Мастер Бобр — Добр! Добротная компания надёжных специалистов»;
• выпустил в «свет» HR-сайт — возможно, лучший сайт в сфере натяжных потолков Рунета. Выступил на проекте в двух ролях:
• специалист по контекстной рекламе в Яндексе (перфоманс, медийка, брендформанс, геореклама);
• два графических дизайнера — брендинг, веб-дизайн;
• верстальщика сайтов;
• разработчика сайтов;
• копирайтер-корректора — для проверки текстовых материалов компании на ошибки.
• джуниор-менеджера для автоматизации отчётности, взаимодействия с подрядчиками, поддержания новых запускаемых инструментов для привлечения клиентов;
• SMM-менеджера для управления процессами создания контента и репутацией (фото, видео, тексты, соцсети, блог, внешний сайты, на которых представлена компания);
• переориентировал текущего сотрудника компании на создание контента — видео-, фотосъёмки.
• снизил стоимость привлечения клиентов из Директа в 2 раза на второй месяц работы, благодаря переводу на конверсионные стратегии;
• систематизировал разрозненные маркетинговые знания и процессы в едином онлайн-пространстве на Гугл диске — стало возможным работать и отслеживать данные из любой точки мира;
• внедрил Asana — систему управления проектами;
• собрал отделы:
Трое из привлечённых мною специалистов продолжают работу с компанией на аутсорсе на постоянной основе.
Результаты за полгода работы
Результаты за полгода работы