кто я

стоимость

+7 (924) 730-15-97

TG @koko3kote

отзывы

примеры

о технологии

кто я

предприниматель

лет руководитель

лет в профессии

Первый на Дальнем Востоке сертифицированный практик «Карты гипотез» — работающей технологии создания и реализации стратегии.

Помогаю сделать связанные, логичные стратегии, направленные на достижение бизнес-цели.

Здравствуйте,
я Константин Коковихин

О технологии «Карта гипотез»

Инструмент, который даёт видимые результаты в бизнесе, самореализации и отношениях. Автор технологии Александр Бындю: российский инженер, методолог, основатель и владелец IT-компании Byndyusoft, автор книг.

С помощью «Карты гипотез» помогаю людям делать мыследеятельность осознанной и целенаправленной. Для себя. Для бизнеса.

Примеры моих работ

Определила метрики для цели по увеличению дохода, формализовала, приоритизировала, описала сегменты клиентов, которые с меньшими усилиями приведут к увеличению дохода.

Работает с 2006 года. В портфеле Евгении компании из разных сфер: от ритейла и стройки до производства и IT. Компании с оборотом от 60 млн. до 8 млрд.

Налоговый стратег-консультант с 20-летним опытом

Евгения Боос

Работа «Увеличение личного дохода»

Подсчитали экономию от внедрения. Увидели приоритетную ветку по привлечению партнёров для использования бота. Создали схему этапности внедрения.

Разработчик и производитель высококачественных жидкостей и моторных масел.

Моторные масла и жидкости

Mitasu Oil

Работа «Стратегия создания бота-помощника по подбору смазочных материалов + метрика экономии в десятках тысячах долларов от внедрения бота».

За три часа разговора записали субъективные метрики счастья. Убрали задачи, не связанные с целью «Снижение уровня тревоги за 3 месяца». Нарисовали красную ветку, которая приведёт к результату быстрее всего и с наименьшими затратами.

Лена — утончённый, талантливый, творчески одарённый человек и дофаминовый «достигатор-наркоман».

Маркетолог, художник-иллюстратор

Елена Мамонтова

Работа «Определение безопасного уровня тревоги»

Топы — увидели бизнес-цель собственника в связке с метриками — вектор движения.
Собственник сказал так: до этого такого не было.
Кто-то сказал — а что дальше делать пока неясно — но это норм, там и решений не было, и было много запроса на исследования.

Один из лидеров своего сегмента на Дальнем Востоке

Оптовая компания замороженных морепродуктов

Рыба Моя

Работа «Проведение стратегических встреч с целью собрать мнения руководителей»

Определи объективные метрики для цели «Остаться на рынке и укрепить позиции до конца 2026 года». Задали балансирующие метрики, например:
— остаться с квартирой,
— рентабельность по чистой прибыли от 10%,
— сохранить качество еды — запрет на покупку более дешёвого сырья.

Уникальное кафе с неповторимым вкусом еды и самородной концепцией на рынке Владивостока.

Красиво. Свой вкус.

Кафе Красота

Работа «Создание объективной стратегии сохранения бизнеса в 2026»

Отзывы клиентов

После 4 встреч я чётко поняла, почему моя услуга стоит именно столько, зачем это клиенту, что я даю, что получаю. Это даёт уверенность в продажах и переговорах.

Евгения Боос,
налоговый стратег-консультант.

Ссылка на полную версию отзыва.

Mitasu Oil,
моторные масла и жидкости.

Константин помог сформулировать: «Сколько денег мы сэкономим за счёт того, что прекратим печатать бумажные каталоги и переведём всех в чат-бот. Сумма приличная: потенциально несколько десятков тысяч $.»

Видеть как задачи, которые я делаю влияют на цель, к которой иду, фокусироваться на пути — это намного лучше, чем дофаминовая гонка, в которой я жила до нашей работы с Костей.

Елена Мамонтова,
маркетолог, художник-иллюстратор, творец

Обратились к Косте, когда застряли с вопросом «Куда развивать бренд»: как продавать, кому, через какие каналы доносить информацию. В мире переизбытка информации важно точечно выбрать правильное направление, чтобы бить не в бровь, а в глаз :) В нашем случае — в целевую аудиторию.

Что получили?
— Разложили кашу в голове на ингредиенты, из которых можно собрать правильное блюдо.
— Оцифровали наши догадки (бизнес про цифры!). Получили план, которому можно следовать.

Ирина Торба,
предприниматель, соавтор бренда одежда «43»

Очень интересный инструмент, для меня в новинку. Вообще по-другому посмотрела на бизнес, его цель, участников и другие нюансы. Всё очень понятно раскладывается. Захотелось подраскрутить ещё несколько гипотез! Спасибо Косте, что предложил такую работу! Помогло по-новому взглянуть на свою деятельность.

Мне понравилось!

Екатерина Ткалина,
владелица и руководитель компании «HR-партнёр»

Я очень люблю структуру, поэтому мне безумно понравился инструмент. Первое, что мы сделали — прояснили цель. И это уже полдела. Далее мы определили субъекты, стали строить разные гипотезы, как прийти к цели и разбили всё на задачи.

Полезно посмотреть на свой бизнес со стороны — всё становится максимально прозрачным. Хочу сделать такую карту лично для себя.

Наталья Ташкинова,
предпринимательница, владелица пекарни «Ташкинова Бэйкери»